国企2024年干部监督工作情况汇报

按照市委组织部有关通知要求，现就集团干部监督工作的开展情况汇报如下。
       一、2024年重点工作开展情况。
       一是“三个加强”，做好选人用人监督检查工作。
       某集团深入推进干部管理监督向下延伸，通过加强任前、任中、任后全过程监督，在精准选拔任用干部上持续发力。
       任前严控编制，指导各权属企业按照“人岗相适、人尽其才”的原则制定“三定方案”，对岗位名称、职数设置等内容实行清单式预审，重点审核是否存在超职数配备干部、超审批权限设置岗位、擅自更改股室名称等情。
       任中规范流程，严格规范干部选任资格条件和酝酿提名、民主推荐、上报审批、讨论决定、任前公示、审核备案等程序，同时对权属企业乱设岗位、超配职数、用而不备、备少用多、程序不严等问题进行专项检查，切实维护干部政策的严肃性和权威性。
       任后持续监督，坚持严管厚爱并举，激励约束并重，把严在日常、管在经常，贯穿干部成长全过程，构建正反双向监督管理链条。
       同时采取“线上+线下”相结合，通过个人自学、专题培训、警示教育、实地观摩调研、挂职锻炼等多种形式提高干部综合素质。
       二是“四个强化”，规范领导干部出国（境）管理。
       按照市委组织部要求，坚持把领导干部出国（境）管理作为落实全面从严管理干部的重要举措，紧紧抓住登记备案、证件管理、审批流程、问题核查等重点环节，从严从实做好领导干部出国（境）管理工作。
       强化备案管理。
       按照“提拔一批备案一批、退休一批撤销一批”的原则，动态做好新增备案和解除备案工作，同时不定期与市公安局出入境管理处沟通信息，及时比对信息，确保应备案人员“全覆盖”，今年 …

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