镇党委书记工作述职报告

2024年，在县委、县政府的正确领导下，我团结带领镇党委班子，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，扎实推进各项工作，较好地完成了全年各项目标任务。
       现将2024年的履职情况报告如下。
       一、工作开展情况。
       （一）干部管理多管齐下，履职能力显著提升。
       一是强化干部教育培训。
       全年召开镇党委会多少次，传达学习“第一议题”多少次，以党委理论学习中心组、镇党校等组织各类干部培训多少余次，涵盖党章规定、创 新 思 想、乡村振兴、基层治理等多个领域，累计培训干部多少余人次。
       邀请专家学者和业务骨干授课，通过案例分析、实地观摩等方式，增强干部的专业知识和提升实践能力。
       二是完善考核评价机制。
       制定了详细的干部考核细则，将工作业绩、群众满意度、工作态度等纳入考核范畴。
       根据考核结果，评选出年度优秀干部多少名，给予表彰和奖励；对排名靠后的干部进行了诫勉谈话，督促其改进工作。
       三是激励干部担当作为。
       建立了容错纠错机制，为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲。
       2024年，有多少名干部在推动项目建设和产业发展中，因大胆探索出现了一些小失误，但在容错范围内，依然得到了组织的支持和鼓励，使他们能够放下包袱，继续积极工作。
       （二）党员建设多措并举，队伍活力充分激发。
       一是加强党员教育管理。
       严格落实“三会一课”制度，全年各党支部开展“三会一课”累计达多少次。
       以学习贯彻创 新 思 想和党的二十届三中全会精神为重点，通过主题党日、专题讲座等形式，加强党员的思想政 治教育，参与党员达多少余人次。
       二是做好党员发展工作。
       注重从优秀青年、致富能手和返乡创业人员中培养和发 …

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