村（社区）“两委”换届风险防范工作汇报

为高质量做好村（社区）“两委”换届工作，[具体地名]县坚持以目标为引领、以问题为导向，积极采取多种措施，全面深入地开展换届风险防范工作，确保换届工作平稳、有序、顺利进行。
       现将相关工作情况汇报如下。
       一、“集中把脉问症”找准风险。
       （一）“上下联动”建台账。
       坚持县、镇、村三级联动，明确各级主体责任、规范工作程序、确定排查内容、提出工作要求。
       制发详细的风险排查工作方案，成立专门的排查工作小组，深入村（社区）进行全面摸底调研。
       县一级统筹协调，制定统一的风险排查标准和表格；镇一级负责具体组织实施，对辖区内每个村（社区）进行实地走访、了解情况；村（社区）一级积极配合，提供详实的基础资料和信息。
       通过三级联动，全面梳理可能影响换届工作的各类风险因素，建立详细的风险台账，截至目前，共梳理出风险点多少个，涵盖人员矛盾、历史遗留问题、换届程序规范等多个方面。
       （二）“深入调研”找隐患。
       组织专门的调研组，深入到村（社区）一线，采取问卷调查、个别访谈、召开座谈会等多种形式，广泛听取党员、群众、离任干部和现任“两委”干部的意见和建议。
       重点关注那些村情复杂、矛盾突出、历史遗留问题较多的村（社区），深入分析可能出现的风险隐患。
       例如，针对部分村存在的集体资产产权不清、利益分配矛盾突出等问题，调研组深入查阅相关资料，与涉及的群众进行面对面沟通，全面了解问题的来龙去脉，精准找出可能影响换届稳 定的潜在隐患。
       在本次调研中，共发现各类潜在隐患多少个，并及时将其纳入风险防控范围。
       （三）“紧盯重点”抓引导。
       紧盯村（社区）离任常 …

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