当前县 （市） 区绩效考核的主要问题

县(市)区(单字替换)政领导干部工作绩效如何，直接关系到国家治理体系与治理能力现代化目标的实现。
       从全国来看，目前还没有一套大家公认又行之有效的考评办法。
       县(市)区(单字替换)政领导干部处于基层领导工作一线，担负着领导县域经济建设、政 治建设、文化建设、社会建设和生态建设的重要职责，其工作绩效如何，直接关系到国家治理体系与治理能力现代化目标的实现。
       从全国来看，目前还没有一套大家公认又行之有效的考评办法。
       笔者作为相关课题负责人，于2015年用了半年多的时间，带领课题组成员通过走访、个别访谈、召开座谈会和发收调研问卷等方式，深入到某省大部分市州和县(市)区进行了相关的调研，发现当前县(市)区绩效考核中存在一些共性的问题。
       考评主体不明确，导致考评缺乏规范性和真实性 上级部门对县(市)区(单字替换)政领导干部的绩效考核普遍存在归口不清、由谁考核不确定甚至说不清的情况。
       课题组在调研走访当中，明显感觉到上级部门对县(市)区(单字替换)政领导干部的绩效考核普遍存在归口不清、由谁考核不确定甚至说不清的情况。
       受访者中仅有一地的市委组织部门有较为完善的考核实施办法，多数倾向于由各市(州)人社局、发改委和纪检委分头考核。
       认为由上级组织部门考核的占少数，认为考核主体不清者占相当一部分。
       由于考核主体不明确，对考评工作缺少专业人员，实践中在考核内容、考核程序和考核步骤等方面都缺乏专业、规范的把握，特别是对班子成员和班子集体的具体考核尺度划分不清，对经济发展的思路和社会效益的实际效果等方面缺乏客观科学的评判，考核方式方法简单化 …

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