“三重一大”事项集体决策制度

第一章总则第一条为切实加强交通系统领导班子建设，落实d的民主集中制原则，建立有效的保障与监督体系，实行科学、民主决策，不断提高依法决策、科学决策、集体决策水平，结合单位实际，制定本制度。
       第二条本制度所称“三重一大”事项是指：重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用。
       第三条实施“三重一大”事项集体决策制度，必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻创 新 思 想，以科学决策、民主决策为目的，以落实d的民主集中制为原则，提高认识，明确责任，完善机制，推动落实。
       第四条主要领导是领导班子实施“三重一大”事项集体决策制度的第一责任人，负有直接领导责任；班子成员对分管工作负有向主要领导建议执行“三重一大”集体决策制度的重要领导责任；分管纪检监察工作领导负有实施“三重一大”制度的监督、协调责任。
       第五条主要领导依据本规定针对具体事项，决定集体研究决策方案（包括范围、形式、内容、时机和扩大人员），并分别主持召开d组会、班子会等会议，按要求把握好集体决策的程序。
       第二章范围和内容第六条“重大决策”包括：干部队伍建设规划和部署；机关自身建设规划和部署；d的建设和思想政 治工作；d风廉政建设重要工作部署；机关重大活动；突发事件的决策和处理。
       第七条“重要干部任免奖惩”包括：副科级以上职务（含非领导职务）任免，奖励或处分决定。
       对干部任免中的选拔、推荐、考察、酝酿和决定等各环节，严格按照有关规定执行。
       第八条“重大事项安排”具体范围和内容包括：年度工作计划、总结；重要工作部署； …

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