兵团第一师阿拉尔市行政执法调研报告

一、主要做法及成效(一) 不断探索行政综合执法2014年成立了某市城市管理综合执法局，下设四个执法中队。
       按照相对集中、重心下移的原则，负责行使市容环境卫生管理、城市绿化管理、市政管理等法律法规规章规定的行政处罚权，着力解决行政执法中权责交叉、多头执法等问题，精简了执法队伍，提高了执法效率。
       (二)大力推行某单位委托执法某单位下发了《关于在某单位某单位乡镇开展委托行政执法工作的通知》，对部分某单位进行了执法委托，涉及行政检查权、违法行为制止权、部分行政处罚权、行政征收权和提请行政处罚权等执法权限，进一步明确了某单位执法依据，理顺了某单位执法体制，着力解决某单位监管无力、执法缺位等问题。
       (三)不断规范行政执法行为制定了《第某市行政执法人员行为规范》等规范性文件，从言行举止以及行政程序等方面对某单位行政执法人员、执法活动等进行了规范，推进行政执法统一化、程序化和系统化，着力于树立行政执法机关和执法人员良好形象，推进行政执法由“粗放执法”向“精细执法”转变，不断推进行政执法活动规范化建设。
       (四)着力规范行政裁量权制定了《第某市行政处罚自由裁量权基准制度》等规范性文件。
       《基准制度》从指导思想、实施范围、工作目标、适用规则、罚款基准和建立健全各项制度等六个方面进行了规定，有利于依法规范某单位行政处罚自由裁量权行为，从源头上防止乱用、滥用自由裁量权。
       (五)严格执行行政执法人员资格管理制度加强某单位各行政执法部门及授权组织执法人员资格的确认工作，同步建立了书式档案。
       由某单位法制办统一负责向自治区人民政府法制 …

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