创新管理模式，强化通信行业工会职能

随着我国经济社会的不断发展和进步，我国通信行业也得到了深远的发展，通信企业中的工会组织作为群众组织在维护企业员工合法权益、增强企业和谐竞争力等方面发挥着重要的作用。
       但是，随着经济体制的转型和通信行业改革的不断深化，一些社会矛盾逐渐凸显出来，企业中的一些问题也逐步暴露出来，企业工会组织在提高企业凝聚力和竞争力方面的责任也越来越重。
       一、当前通信企业中工会管理面临的问题 (一)服务意识不高 当前部分通信企业工会组织在开展工作时，仍然沿用传统的工作模式，工作思路较为狭窄，缺乏服务意识。
       部分通信企业工会组织仍然将自己的工作定位于搞好企业员工的“吃、喝、玩、乐”，服务于员工的“生、老、病、死”，不能将自己的观念更新到服务企业员工的整体意识上来。
       (二)工会地位不高 现在的通信企业都在围绕着指标、收入、建设、维护来开展工作，从通信企业工会组织的地位来看，很多人将企业中的工会组织看做是非常清闲的岗位，只有被照顾或被(名称替换)才能到其中工作，这就导致有些企业连工会组织的牌子都没有，也没有专职的工会工作人员，而是由部分其他岗位的员工兼职。
       (三)履行职责不强 由于大部分通信企业工会组织在人员配备和职工素质方面存在的问题，也就导致了企业工会组织只能将主要精力用于企业日常工作中，而忽视了对企业员工合法权益的维护和根本利益的诉求。
       部分企业在履行自身职责方面略显单薄，仅仅通过开展一些文体活动和职工代表大会来实施。
       二、发挥工会组织管理作用的途径 (一)提升员工素质，推动企业争先创优 结合通 …

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