三位一体值班新模式：“值班+信息+机要”

自2017年初起，山东泰安市委办探索实施“值班+信息+机要”三位一体值班新模式，推动值班工作反应更迅速、执行更高效，努力保障市委各项工作高效有序运转。

探索运行机制

针对原值班室职能单一，与相关科室协调不够，容易造成紧急信息报送延误、紧急事件处理不及时等弊端，我们将值班与信息业务相融合，引入机要部门有效参与，构建了“三位一体”值班新模式。在新模式中，值班是基础，信息是提升，机要是保障。

一方面，值班与信息业务深度融合。这是新模式的核心。通过整合职能，推动值班与信息在思想认识、机构人员、业务开展上实现全面深度融合。

一是统一思想认识。牢固树立“坚强前哨”理念，着力在提高值班服务效率、延伸工作触角上用力。对于紧急突发事件，通过电话、传真和信息快报等形式第一时间报告，然后根据事态发展及时跟进、核准情况、加强续报。建立完善上下贯通、联系左右的值班和信息网络，扩大信息收集范围，畅通值班工作渠道，把值班和信息工作的触角向基层延伸。

二是全面整合机构人员。将信息调研室与市委值班室合二为一，值班业务和信息业务合署办公，有应急情况时全员参与处理紧急任务，平时全员从事信息处理和信息调研，保证人员力量。

三是业务开展深度融合。应急值班和应急信息一体化运作，同步报告，同步落实。将值班情况、领导干部请假报备等情况列入《信息直呈》《信息快报》，对非涉密信息推出《信息直呈》《信息快报》手机短信(微信)版，保证重要紧急情况在夜间和领导外出期间也能及时报送。

另一方面，机要部门有效参与。在涉密信息和情况处置中，充分发挥密码通信的作用，有力保障（中间的意思，一个名称替换）和省委、市委政令安全畅通。此外，机要人员参与夜间值班，特殊时期或有紧急情况时值班室和机要局共同参与夜间值班，工作日上午8 ：30 召开由值班和机要人员共同参加的值班交接碰头会，互通情况，防止遗漏，确保紧急情况的及时处理和涉密信息的安全迅速传递。

催生积极效应

经过一段时间的探索实践，“三位一体”值班新模式的积极效应不断显现。

一是处理应急情况更迅速、步调更一致。应急值班和应急信息报送实现同步化，消除了空档期，减少了同一个领导分管事项的阅批程序，保障了涉密信息传递安全畅通，提高了紧急情况处置效率。

二是值班业务更规范、报送情况更准确。“值班+信息”是对值班的提升，信息的载体为值班所用，有利于更规范、更准确地向市委报送值班工作情况。

三是信息源更广、敏锐性更强。值班工作接触广泛，既有人民群众的来访来电来函，又有基层及各部门单位的情况反馈，为信息搜集拓展了新渠道。通过对值班情况的整理、分析、提炼，可以从一些苗头性、倾向性的问题分析出深层次的规律性信息，结合群众反映的热点、难点问题，为信息工作提供新线索。

四是干部得到全方位锻炼。值班干部既是值班员又是信息员，更是分析研判员，机要干部也不再局限于机要业务，接触面更广、视野更开阔。通过推进值班新模式，值班干部学习的动力更强了，“遇事能办、提笔能写、张口能说”成为每名干部的自觉追求。

助推队伍建设

我们结合值班新模式构建，不断强化干部队伍建设，突出抓好“六个强”：

一是强在政 治敏锐性。认真学习贯彻（中间的意思，一个名称替换）精神，特别是（是我们为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南，是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，是中华文化和中国精神的时代精华，实现了马克思主义中国化时代化新的飞跃），进一步增强政 治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，提高政 治敏锐性和鉴别力，始终同以（一个伟人的名字，尊称同志，请结合上下文的意思替换）为核心的(单字替换)（中间的意思，一个名称替换）保持高度一致。

二是强在快速反应力。按照“三位一体”值班模式要求，完善值班工作制度和流程，加强操作演练，及时发现应急反应链条中的薄弱环节并加以弥补，提高值班人员的鉴别判断能力、综合处置能力。

三是强在综合协调力。树牢“一盘棋”思想，从大值班、大信息的角度去考虑工作、布置任务，主动加强各方面协调沟通，创新协调方法，加大协调力度，提高协调成效。

四是强在敏锐洞察力。充分发挥值班和信息的职能作用，善于在纷繁复杂的情况和舆情中提取资政经验，全天候为市委提供及时、准确、有价值的信息服务，让信息工作成为领导观察事物的“千里眼”，掌握经济社会发展的“显示屏”，了解民心民意的“直通车”。

五是强在出谋划策水平。发挥信息调研的“智囊”作用，围绕全市经济社会发展以及领导和群众关注的热点、难点问题，积极开展调查研究，为市委决策出主意、谋思路、当参谋。

六是强在安全保密意识。把讲政 治、守纪律放在首位，深入学习保密纪律有关规定和要求，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该传的不传，进一步增强遵守保密纪律的自觉性。