有哪些道理当了领导后才能明白?
【小 中 大】【收藏】 作者: 办公室顾问团 来源: 办公室的秘密 阅读 次 【加入会员】
这篇文章的意义在于帮助我们换位思考,有的放矢。
事非亲历不知难。当我们还只是一名普通职工时,觉得当领导可以吃香喝辣耍威风,立志要当一名领导。
所谓“屁股决定脑袋”,等当了领导后,观念、思考问题的角度等都发生了变化,才发现,当领导不容易,有其酸甜苦辣。
那么,哪些事是你当了领导后才明白的?
01
领导也是人,也会怂
当下属时,总觉得领导的话必须坚决执行。
其实当了领导才知道,给下属一个指令,如果他不执行、找理由推托,或者简单应付了事,而你手头又没有绝对制约他的权力,更多时候,你是一点办法也没有的,下属也不会因此损失什么。
02
单位人际关系复杂性远超你的想象
当下属时,你可能知道有的同事是关系户,有的同事是“三无”人员。
但当了领导后,你会发现,有很多隐藏在办公室里的关系户,他们的关系远超乎你的想象。
而处理这些复杂的关系,平衡各方利益,是需要能力的。
03
饭局不风光
之前,觉得领导经常有人请客吃饭,能参加各类饭局,吃香喝辣是多么威风一件事儿。
可是,等当了领导后才发现,饭局是多么累多么无聊,回家吃饭喝粥、简简单单吃食堂是多么幸福的一件事儿啊。
04
不开会不行啊
成为领导前,总觉得领导喜欢文山会海,搞“形式主义”。
等当领导后才发现,很多时候,有的事情,不开会讨论梳理下,很多人都不知道自己手头有什么事情要搞。
很多时候,有的人是人浮于事,不开会指指问题、打打鸡血,事情恐怕难以推动啊。
05
管理是孤独的
当领导之前,熟悉每一个人,感觉跟每个人都相处的很融洽。
比如,谁对单位的××事项有看法,谁喜欢走上层路线、拍马屁,谁喜欢抱怨,谁被大家普遍讨厌……
张家长李家短的这些信息,我们每时每刻都能获取,我们觉得自己比领导混的明白。
但自从踏上管理岗位,就会发现,管理是孤独的,你会看到,下面的全是笑脸。
06
别人尊重的是你的位置,而不是你
当下属时,在别人眼里,你就是个办事的。
甚至,一段时间下来,有的人还叫不出你的名字。
但当上领导后,在“官本位”思想的影响下,你会得到他人认可,那些以前看到你还马上转头的人,现在看到你后会老远就跟你打招呼,你时刻享受被人尊重的感觉。
但是,你知道,别人尊重的只是你的位置,而不是你。
07
要学会放权
当领导后才发现,凡事亲力亲为,是干不好工作的。
所谓“领导”,就是领而导之。
我们要学会把合适的人放到合适岗位上,要充分调动下属的工作积极性,要适当给予工作指导,要学会放权。
只有带着信任,把工作交给下属,培养他的责任心、事业心,才会让其为单位创造价值。
并且,下属工作干得好,也是我的一份成就。
08
有些事必须亲力亲为
当领导前,我们都是具体事务的具体执行者,凡事都要自己动手去执行。
在一面抱怨事情太多忙不过来的时候,也期盼有朝一日能体验“只要给人指方向”的感觉。
当了领导后,分配任务时,告诉他们具体目的、任务的大致框架和达成标准,期间再适当追一下进程,剩下的,都由下属自由发挥即可。
但发现,很多人责任心、事业心不够强,指哪打哪、指哪干哪,你需要通过一些机制,来倒逼责任落实,甚至,更多时候你也要亲力亲为完成任务。
09
容易膨胀
你会发现,当领导后,好听的话听多了,不自然就膨胀了。
甚至,习惯于在一片赞美声中,听不见任何不同意见,反而认为一切都是理所当然。
就像“皇帝的新装”所表达的一样,膨胀的背后,更多是“自我深度的迷失”这一人性弱点。
10
需要时刻学习
虽然,当领导了,可以安排下级干工作。
但是,别以为当领导就可以坐办公室不学习、不接触业务、不加强思维战略方面的训练提升。
领导岗位,对能力素质有力更高挑战。
不然,一不小心就被下属糊弄了;甚至,与其他高层次的人交流,也是文不对题,最后贻笑大方。
11
错怪领导了
做下属时,总认为领导没人情味儿,不晓得为下属利益考虑。
认为自己当领导后,会对下属更好,会多为大家考虑。
可是,当领导后才发现,原来,领导上面有领导,很多事情,不是自己能决定的,你要做的,是执行。
原来,即使时时刻刻为下属考虑,很多人也不领情,甚至还变本加厉想从你那里拿走更多。
12
领导更关心一条线、一个面上的事情
比如,做下属时,看到某些人在某些岗位总是拖沓应付,所以,建议把这些人换掉,第一时间把这个问题解决就好了。
但是,你会发现,这种“头痛医头脚痛医脚”的工作思路,在领导那里是过不了关的。
他们关心的,是整个面上的事情。
他们会思考,是不是干部成长、考核机制不够健全,他们会从整个考评体系上花功夫解决问题。
13
要时刻能扛事
在领导岗位,所承受的压力和挑战无时无刻不在。
如果干事不成事,或者干脆不干事,那么,会让跟随你的下属对你产生怀疑,甚至会动摇军心。
最后,让自己成为“孤家寡人”“光杆司令”。
因此,当上领导后你会发现,会出现各类问题,但绝不能怕这些问题。
14
逐渐喜欢了曾经“讨厌”的人
当下属时,看到有的人天天没事往领导办公室跑,觉得这些人不学无术,只是喜欢拍马屁罢了。
但后来,自己当了领导后发现,这些没事跑来办公室汇报工作的,最起码是衷心的,毕竟,当领导也孤独啊。
当下属时,电梯里遇到领导,领导问我“最近忙不忙”,会觉得大声回答或顺势找领导拉家常、汇报工作是令人所不齿的行为,只敢怯怯回复“还好”了事。
但是,当了领导后发现,其实,下属回复“还好”,是明显不自信、沟通协调能力不强啊。
15
权力并没有想象中那么大
人对权力的欲望是天生的。
特别是有的人认为,当了领导后,意味着可以安排下属干工作,可以控制别人;意味着可以为自己争取更多利益了,毕竟,有权力,好办事啊。
但是,当你成为领导后,会发现,原来,领导只是一个人民的公仆。
16
慈不掌兵,情不立事
当领导前,可能你性格软弱、好说话,跟同事相处,也觉得没什么。
但是,当你当领导后,你会发现优柔寡断是做不成事的。
甚至,当你性格软弱,不懂得为下属、单位争取利益时,很多人都不搭理你,更不会支持你。
所以,要有魄力,说话、办事都要坚定。
17
格局很重要
当我们是下属时,更多地,领导安排什么我们认真完成什么就可以了。
但是,等我们当了领导,发现低头做事的职工,最大的问题就是缺少格局,只盯着眼前那点事儿。
这样做的后果是,虽然在做事,但不知道这样做的意义。
因此,作为领导,还要带领团队一起前进,既要管人,也要管事,要有格局有眼界。
18
评判一个人的标准是多样的
当我们是学生,或是下属时,总觉得,我学习成绩好、我工作业绩好,所以,评先评优应该有我。
但,等当了领导后发现,评价一个人,往往有很多标准。
比如,综合协调能力、领导管理能力、担当能力等。
19
不要越级管理
当领导之前,你可能不清楚“为什么大领导都很和蔼,小领导都很严厉”。
等当了领导后你会发现,所谓“屁股决定脑袋”“层级管理”,你不需要对下属过度管理,因为你要维护在他人心目中的人设。
再者,该授权的还得授权,你去越级管理,对你没有丝毫好处。
毕竟,你只需要管好你的直接下属即可。
20
批评你不是讨厌你
当下属时,面对有些领导的批评,常常是满脸委屈。
明明自己已经努力在做工作了,为什么还是要受到批评?自己很不解,甚至埋怨领导。
其实,当了领导后发现,真正批评你的,是对你好的,内心爱护你的。有的人,表面对你忍让,后来就给你穿小鞋了……。
总之,因为岗位的不同,作为下属,我们很多时候都不大理解自己的领导。很多事情,等自己当了领导时,才恍然大悟。
不管怎样,好好感谢当年领你入门的那个领导吧。
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