有哪些道理当了领导后才能明白？

这篇文章的意义在于帮助我们换位思考，有的放矢。

事非亲历不知难。当我们还只是一名普通职工时，觉得当领导可以吃香喝辣耍威风，立志要当一名领导。

所谓“屁股决定脑袋”，等当了领导后，观念、思考问题的角度等都发生了变化，才发现，当领导不容易，有其酸甜苦辣。

那么，哪些事是你当了领导后才明白的？

01

领导也是人，也会怂

当下属时，总觉得领导的话必须坚决执行。

其实当了领导才知道，给下属一个指令，如果他不执行、找理由推托，或者简单应付了事，而你手头又没有绝对制约他的权力，更多时候，你是一点办法也没有的，下属也不会因此损失什么。

02

单位人际关系复杂性远超你的想象

当下属时，你可能知道有的同事是关系户，有的同事是“三无”人员。

但当了领导后，你会发现，有很多隐藏在办公室里的关系户，他们的关系远超乎你的想象。

而处理这些复杂的关系，平衡各方利益，是需要能力的。

03

饭局不风光

之前，觉得领导经常有人请客吃饭，能参加各类饭局，吃香喝辣是多么威风一件事儿。

可是，等当了领导后才发现，饭局是多么累多么无聊，回家吃饭喝粥、简简单单吃食堂是多么幸福的一件事儿啊。

04

不开会不行啊

成为领导前，总觉得领导喜欢文山会海，搞“形式主义”。

等当领导后才发现，很多时候，有的事情，不开会讨论梳理下，很多人都不知道自己手头有什么事情要搞。

很多时候，有的人是人浮于事，不开会指指问题、打打鸡血，事情恐怕难以推动啊。

05

管理是孤独的

当领导之前，熟悉每一个人，感觉跟每个人都相处的很融洽。

比如，谁对单位的××事项有看法，谁喜欢走上层路线、拍马屁，谁喜欢抱怨，谁被大家普遍讨厌……

张家长李家短的这些信息，我们每时每刻都能获取，我们觉得自己比领导混的明白。

但自从踏上管理岗位，就会发现，管理是孤独的，你会看到，下面的全是笑脸。

06

别人尊重的是你的位置，而不是你

当下属时，在别人眼里，你就是个办事的。

甚至，一段时间下来，有的人还叫不出你的名字。

但当上领导后，在“官本位”思想的影响下，你会得到他人认可，那些以前看到你还马上转头的人，现在看到你后会老远就跟你打招呼，你时刻享受被人尊重的感觉。

但是，你知道，别人尊重的只是你的位置，而不是你。

07

要学会放权

当领导后才发现，凡事亲力亲为，是干不好工作的。

所谓“领导”，就是领而导之。

我们要学会把合适的人放到合适岗位上，要充分调动下属的工作积极性，要适当给予工作指导，要学会放权。

只有带着信任，把工作交给下属，培养他的责任心、事业心，才会让其为单位创造价值。

并且，下属工作干得好，也是我的一份成就。

08

有些事必须亲力亲为

当领导前，我们都是具体事务的具体执行者，凡事都要自己动手去执行。

在一面抱怨事情太多忙不过来的时候，也期盼有朝一日能体验“只要给人指方向”的感觉。

当了领导后，分配任务时，告诉他们具体目的、任务的大致框架和达成标准，期间再适当追一下进程，剩下的，都由下属自由发挥即可。

但发现，很多人责任心、事业心不够强，指哪打哪、指哪干哪，你需要通过一些机制，来倒逼责任落实，甚至，更多时候你也要亲力亲为完成任务。

09

容易膨胀

你会发现，当领导后，好听的话听多了，不自然就膨胀了。

甚至，习惯于在一片赞美声中，听不见任何不同意见，反而认为一切都是理所当然。

就像“皇帝的新装”所表达的一样，膨胀的背后，更多是“自我深度的迷失”这一人性弱点。

10

需要时刻学习

虽然，当领导了，可以安排下级干工作。

但是，别以为当领导就可以坐办公室不学习、不接触业务、不加强思维战略方面的训练提升。

领导岗位，对能力素质有力更高挑战。

不然，一不小心就被下属糊弄了；甚至，与其他高层次的人交流，也是文不对题，最后贻笑大方。

11

错怪领导了

做下属时，总认为领导没人情味儿，不晓得为下属利益考虑。

认为自己当领导后，会对下属更好，会多为大家考虑。

可是，当领导后才发现，原来，领导上面有领导，很多事情，不是自己能决定的，你要做的，是执行。

原来，即使时时刻刻为下属考虑，很多人也不领情，甚至还变本加厉想从你那里拿走更多。

12

领导更关心一条线、一个面上的事情

比如，做下属时，看到某些人在某些岗位总是拖沓应付，所以，建议把这些人换掉，第一时间把这个问题解决就好了。

但是，你会发现，这种“头痛医头脚痛医脚”的工作思路，在领导那里是过不了关的。

他们关心的，是整个面上的事情。

他们会思考，是不是干部成长、考核机制不够健全，他们会从整个考评体系上花功夫解决问题。

13

要时刻能扛事

在领导岗位，所承受的压力和挑战无时无刻不在。

如果干事不成事，或者干脆不干事，那么，会让跟随你的下属对你产生怀疑，甚至会动摇军心。

最后，让自己成为“孤家寡人”“光杆司令”。

因此，当上领导后你会发现，会出现各类问题，但绝不能怕这些问题。

14

逐渐喜欢了曾经“讨厌”的人

当下属时，看到有的人天天没事往领导办公室跑，觉得这些人不学无术，只是喜欢拍马屁罢了。

但后来，自己当了领导后发现，这些没事跑来办公室汇报工作的，最起码是衷心的，毕竟，当领导也孤独啊。

当下属时，电梯里遇到领导，领导问我“最近忙不忙”，会觉得大声回答或顺势找领导拉家常、汇报工作是令人所不齿的行为，只敢怯怯回复“还好”了事。

但是，当了领导后发现，其实，下属回复“还好”，是明显不自信、沟通协调能力不强啊。

15

权力并没有想象中那么大

人对权力的欲望是天生的。

特别是有的人认为，当了领导后，意味着可以安排下属干工作，可以控制别人；意味着可以为自己争取更多利益了，毕竟，有权力，好办事啊。

但是，当你成为领导后，会发现，原来，领导只是一个人民的公仆。

16

慈不掌兵，情不立事

当领导前，可能你性格软弱、好说话，跟同事相处，也觉得没什么。

但是，当你当领导后，你会发现优柔寡断是做不成事的。

甚至，当你性格软弱，不懂得为下属、单位争取利益时，很多人都不搭理你，更不会支持你。

所以，要有魄力，说话、办事都要坚定。

17

格局很重要

当我们是下属时，更多地，领导安排什么我们认真完成什么就可以了。

但是，等我们当了领导，发现低头做事的职工，最大的问题就是缺少格局，只盯着眼前那点事儿。

这样做的后果是，虽然在做事，但不知道这样做的意义。

因此，作为领导，还要带领团队一起前进，既要管人，也要管事，要有格局有眼界。

18

评判一个人的标准是多样的

当我们是学生，或是下属时，总觉得，我学习成绩好、我工作业绩好，所以，评先评优应该有我。

但，等当了领导后发现，评价一个人，往往有很多标准。

比如，综合协调能力、领导管理能力、担当能力等。

19

不要越级管理

当领导之前，你可能不清楚“为什么大领导都很和蔼，小领导都很严厉”。

等当了领导后你会发现，所谓“屁股决定脑袋”“层级管理”，你不需要对下属过度管理，因为你要维护在他人心目中的人设。

再者，该授权的还得授权，你去越级管理，对你没有丝毫好处。

毕竟，你只需要管好你的直接下属即可。

20

批评你不是讨厌你

当下属时，面对有些领导的批评，常常是满脸委屈。

明明自己已经努力在做工作了，为什么还是要受到批评？自己很不解，甚至埋怨领导。

其实，当了领导后发现，真正批评你的，是对你好的，内心爱护你的。有的人，表面对你忍让，后来就给你穿小鞋了……。

总之，因为岗位的不同，作为下属，我们很多时候都不大理解自己的领导。很多事情，等自己当了领导时，才恍然大悟。

不管怎样，好好感谢当年领你入门的那个领导吧。