体制内成为单位头号笔杆子的方法！

文无第一，武无第二。这里愚拙同大家探讨的头号笔杆子不见得就是第一笔杆子，但最起码是单位里能够排得上名、叫得上号的第一序列笔杆子！如何能够成为单位头号笔杆子呢？根据愚拙经历和思考，从四个方面，同大家作以研讨：

一、有想成为单位头号笔杆子的强烈内驱力，并愿为之付出时间、精力和心血。没有基础，可以慢慢在任务中夯实；没有技法，可以慢慢在实战培养。唯独渴望成功、追求卓越、坚持不懈、争强好胜、愿意吃苦的内在驱动力是最难得的。只要你心里强烈想成为单位头号笔杆子，愿意8小时内保持绝对专注度，并拿出足够多的业余时间，愿意花宝贵精力琢磨，甚至吃饭走路的时候都乐此不疲的思考，你就离成为单位头号笔杆子不远了。

二、树立标杆，找出单位内3位左右公认的笔杆子，反复研究他们经验做法、材料特点，找出自己努力的方向。或者直接、间接向其请教，或者在工作生活中观察，或者听其身边同志和熟悉他们的同志聊，或者揣摩研究其起草的材料......研究为什么他们的材料广受认可，研究他们起草材料时是一个什么样的流程习惯，研究他们平时都看哪些书籍、报刊等资料，研究他们平时都是如何占有资料、储备资料的，研究他们平时都是如何研究前沿理论和具体业务工作的，研究他们起草的不同类型材料都具有哪些特点。当然了，除了学单位笔杆子经验方法，可以将对标的对象范围进一步扩大，比如当地两办公认的笔杆子，本系统公认的笔杆子，全国各地公认的笔杆子......现在的网络技术非常发达，多搜集笔杆子们的材料，多琢磨共性的方法技巧，多运用到自身写作实践中甚至大集成地建构起自身写作体系，这就离单位头号笔杆子不远了。

三、深度研究业务工作，尤其是单位主要领导、分管领导高度关注的那些业务工作。材料拟写的深度、广度、温度，最终取决于对业务工作的研究程度。要多花些时间，不要仅仅局限于片面地、静态地看单位的收文，要综合运用各种研究方法，深度研究重点工作的上情、下情、内情、外情，要大集成地动态梳理一项重点工作的历史沿革、发展现状、理论前沿、形势问题、对策思路，确保拟写材料的始终站位高、视角广、思路新、措施实，能够通过拟写的文章尽早进入领导视野，站在更大的平台为领导参谋辅政。

四、深度研究领导讲话、工作汇报等常用文稿特点，深度研究单位主要领导、分管领导文稿特点，练就出活快、出活好的能力。写体制内材料要有角色意识，总体上看，领导讲话等材料通常是8分共性2分个性，即80%是通用的，同样可花80%时间精力研究广义上的技法；20%是个性化的，同样花20%时间精力研究领导本人特点即可。领导讲话等常用文稿的共性技巧及范例，今天就不赘述了，愚拙在动态集锦第三专题中作了文献综述式的梳理。大家也可参照此做法，像以前写硕博论文、作毕业设计时那样，多做做如何写好综合文稿的文献综述，就会逐步掌握写好材料的技巧了。研究领导本人特点，主要是多收集领导以前的讲话材料等综合材料，研究其文风特点，研究其业务关注点，对标储备努力即可。

最后，希望愿写、能写的读友，共同追求卓越、以文辅政鼎新，争取早日成为单位的头号笔杆子！