从理工男到省级领导大秘，他只是解好了这几个“不等式”！

记得曾经有个领导语重心长地告诉我：“机关里虽然讲究整齐划一，但干啥都随大流并非是好事，不要只会跑腿，不要只会迎来送往，不要总是干大家都能干的事，得有你自己的核心竞争力。”今天我们邀请某自治区领导秘书，推心置腹地给大家讲讲他眼中的机关“核心竞争力”都是啥。

作为一个理工男，曾经每次看到文字材料特别是公文，会瞬间从内心深处升腾起来两个字：想吐。如果这篇文字再被某个领导在某个场合念出来，还会再加两个字：想睡。

现在想来，从当初误打误撞进入文字领域，到沿着“错误”的道路越走越远，由股到科、由科到处，成为或许终生都要与文字为伴的“材料狗”，当初“想吐”的念头早已逐渐散去，取而代之的竟是一种成就和满足。

难道是受虐久了产生的“自适应症”？说实话自己也搞不清楚，或者也根本没时间去搞清楚。因为这么多年，特别是专司某位领导文字工作的近几年，更是没有时间去考虑这些问题。反而，看着领导身边来来往往、浮浮沉沉的这些人，自己对另一些问题却随之看得越来越清。

对个人成长进步来讲，包括我们这些体制内的公务员和企业的职员，在官场与职场摸爬滚打到底有没有所谓的“捷径”或“诀窍”？我曾经总结了一下，也许关键在于把握这么几个“不等式”(姑且理解成不等式吧，脱离理工太久了)：

第一个不等式：脑力>笔力>眼力>体力

说脑力，是指能给领导提含金量比较高的“金点子”，也就是说能做领导的“智囊”。现在，从中央到地方，越来越多的领导重视智囊团辅助决策的作用。如果你有非同一般的脑力，你可以不用跑，你可以不用写，你可以不用看，你甚至可以有一些“小个性”，这些都会被誉为卓尔不群。我们不提高大上的理论，具体到每个单位每个岗位的实际工作，脑力过人最起码得心力过人。往往那些能提出建设性意见的人，都是处处留心、时时思考的人，所以他们才能把领导方方面面的思想融会贯通，从而成为领导的“外脑”。

说笔力，其实就是古人讲的“龙文百斛鼎，笔力可独扛”。关键时候，能把领导的政见付诸文字、能把单位的亮点见诸报端、能把群众的智慧汇聚成金。每个单位都需要几个“文胆”，这是必然的。

说眼力和体力，投射到工作中其实差不太多。眼力是能看到活，体力是能干到位。总的来讲，眼力好比体力好还是要略胜一筹。在有的单位，跑跑颠颠、打杂协调也可以岗位立足，但对长远无益。我深有体会，那些最终走到重要位置的人，也许刚开始从眼力和体力开始，最终还是要靠笔力和脑力立身。

第二个不等式：做好自己>见风使舵>从众随流

也许有的朋友对这三者有自己完全不同的排列，客观上确实也可能存在。但从我的所见所闻来看，上述这个关系最长远，也最可靠。

有的人特别推崇见风使舵，把厚黑学奉为人生哲学，把左右逢源作为最大能力，我认为大错特错。见风使舵的人，刚开始确实是进入情况较快、初始进步较大的人。因为他方方面面都能忽悠到，给人的第一印象做得足，这一点确实也无可厚非。但最终影响他的，恰恰是没有原则的“骑墙主义”。我跟的领导同我第一次谈话时就说，他最讨厌的就是见风使舵没有立场的。事实上，很多相当层级的领导也是这样。

这就要讲到我为什么把“做好自己”放在首位，因为真实是你最亮的名片。我总觉得，很少有本质上的小人和坏人。所以，我们只需要展示自己最真诚、最真实的那一面。习总都讲，要用真情感染人、用真实打动人。与人相处特别是与领导相处，关键就在于此。千万不要羡慕和学习那些八面玲珑玩厚黑学的人，本来那就不是你的强项，如果非要东施效颦，到头来很有可能圆滑没学到，自己的本性也展示不出来，让人觉得这个人既假又傻，啥也不是。

再说从众随流。之所以把它放在最后，是因为某种程度上讲，从众随流比见风使舵对个人成长更为不利。因为，你如果养成从众和随波逐流的习惯，你在领导眼中可能成为一个“隐形人”。如果这个单位有你没你一个样，如果同事眼中你的意见讲与不讲一个样，你还指望脱颖而出吗？

第三个不等式：交流交锋>单向借鉴>闭门造车

这一条是专门对从事文字工作的朋友说的。我不敢说自己是个笔杆子，但我确实是个爱好写作的人。这一点应该大家不会怀疑，从“想吐”“想睡”到爱上写作，文字工作得有多大魅力！

其实，一万小时定律在哪都适用。沉浸在文字的海洋，久而久之、自然而然，你也会成为热爱文字的人。但文字工作能力的提升并不是一蹴而就，一定是长期磨砺的过程。

而这个过程中，摆在首位的是加强经验交流和思想交锋。我敢说，一个现代文学博士接到起草“两学一做”学习教育情况报告的任务，即使用尽平生所学估计也难以完成。而一个像我一样的理工男，如果跟对“师傅”、经常交流，半年之内就能轻松上路。

交流、交锋讲过，单向借鉴就好理解了。公文写作往往是始于借鉴，成于创新。但没有借鉴，什么都谈不上，这是由公文自身的规律决定的。所以，我建议大家各类文体的范文都可以收集一些，要多找相关范文去借鉴和揣摩，从中学格式、学思维、学方法、学表述，在借鉴中实现突破。

闭门造车可能适合小说，但最不适合公文。没有上级精神，没有领导要求，没有鲜活事例，没有群众语言，公文只能是“空文”，而我们也只会始终在低层次徘徊，体会不到以文辅政、以文载道的真正含义。

这些不等式，可能我也没有处理得太好。但我相信，看到就是做到的第一步。我也相信，只要大家相互交流提携，都会少走一些弯路，更早踏上坦途！

【来源：老笔头（ID：oldbitou）】