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经验做法

兄弟,你写的是文稿,不是文章

以稿换稿 】  作者:石头君   发布:2017年07月16日   阅读:

昨天,有位读者咨询我,让我帮忙解答他内心一个困惑已久的问题。

什么问题呢?这位同志是单位的笔杆子,他们单位前段时间刚换了领导。之前,前领导对他的稿子非常喜欢,几乎文不加点的使用,现在新领导来了,却经常不满意,把他的稿子改的面目全非。

他给我发过来一张照片,是一个汇报材料的第一段,被领导大段删改,几乎没有几个字是留下来用了的。

这位笔杆子很不服气,对领导改过之后的稿子嗤之以鼻,觉得自己之前写的稿子很生动,用了很多比喻和类比。而领导改完之后,竟把生动比喻都删掉了,稿子泯然众人,非常平庸。

他的困惑在于,领导这是什么文字水平?领导非要写的这么寡淡无味吗?

我仔细看了发过来的稿子,其实领导改过之后的汇报材料更加庄重,更加符合汇报的语境。

但是我没有从这个角度说,而是告诉这位同志,我们先不谈谁写得好这一点。他之所以陷入这种委屈的心理,关键是另外一个更加核心的问题没有搞清楚:

我们写的是文稿,而不是文章。

文稿和文章有什么区别?

文章是给大家看的,给读者看的,是要接受人民检验的。文稿、材料是给组织看的,给领导看的,给上级看的,是接受领导检验的。

这个是一个本质的区别,所以文稿的标准并不是写的好不好,而是领导满不满意,上级满不满意,符不符合体制的要求。

我工作之初,也没有搞清楚这个区别、想清楚这个问题,也时不时为自己所谓的文稿水平沾沾自喜。

后来挫折多了,我悟出来一个道理:

能写文稿,能写材料,千万不要把它当作一种真本事、真本领,它只是一种假本事。

真本事、真本领和假本事、假本领有什么区别?

真本事是放之四海皆准的,比如说医生能做手术,那他在北京也能做,在上海能做,在美国也能做。心脏的位置不会变,血管的位置不会变,会做就是会做。

假本事则不然,比如写文稿,从宏观讲,它服从体制需要;从微观讲,它服从领导需要。

腾讯、阿里巴巴需要写“提高认识、强化意识”的人吗?当然不需要!

之前的领导需要生动,现在的领导需要平实,写的生动还有用吗?当然没有!

确实,写文稿也需要技巧,也有水平高下之分。

但千万不要因为能写点文稿就进入了持才傲物的境界,这个技术不硬气,离开了体制的土壤,离开了领导的认同,这个本事就毫无用处。

就像你写出来的汇报材料,纵然花团锦簇、排比连天,你想一下,不给领导看的话,放到网络上、市场上去检验,可能有人关心吗?有人会瞅一眼吗?

洋洋数万言,在领导之外、体制之外的人眼里,不过是对纸张的浪费罢了。

今天的石说是语音录的,话说的俗了点,可能也极端了点。

但我是好心,我想强调的是,绝对不要因为能写两篇文稿、八股就拽了起来,抛开文字精进永无止境不谈,文稿存在的所有价值都依附于领导和体制。

它不是参天的树,不过是匍匐在树边的草,领导喜欢的就是好文稿,领导不待见的就是烂文稿。

这是第一标准,也几乎是唯一标准。

【来源:办公室的秘密(微信bgsdmm)】

 

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