政府“三重一大”决策制度

为规范决策行为，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化，更好地贯彻民主集中制原则，加强(单字替换)风廉政建设，强化机关关于重大决策、重要干部任免、重大项目安排及大额资金使用方面的监督和管理，特制定本制度。
       一、“三重一大”的范围“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。
       (一)重大决策包括：1、政府办公室年度工作计划、工作部署、改革方案等重要问题；2、行政机构改革、人事制度改革、(单字替换)风廉政建设、安全(名称替换)、县级以上荣誉人选推荐、对干部职工的表彰奖惩等重要问题；3、机关管理过程中对人、财、物所作出的宏观管理上的重要决策、决定；4、上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实及向上级请示报告的重要事项。
       (二)重要干部任免包括：1、中层以上干部任免和调整；2、人事、财务等重要岗位的人事调整；3、后备干部人选推荐；4、工作人员的调入和调出。
       (三)重大项目安排及大额资金使用包括：1、房屋基本建设、修缮、改造在2万元及以上工程建设项目；2、动用资金在2万元及以上的其他项目；3、国有资产出租出借；4、年度经费预算方案及决算报告；5、各项项目建设及专项资金使用情况。
       二、“三重一大”的决策形式及程序(一)重大决策涉及重大决策问题，应根据具体情况，经主任、分管领导酝酿，提出初步设想，在认真听取各方面意见的基础上，由主任办公会集体讨论后做出决策。
       (二)重要干部任免根据《(单字替换)政领导干部选拔任用工作条例》的规定，中层以上干部的任免，应通过个别酝酿、组织考察、征求意见 ……

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