“三四五”党建工作序列法双融双促助推国有企业高质量发展

一直以来，中国石化×石油分公司大力实施“红色根脉强基工程”和“全企一体、双融共促”工程，公司d委坚持融入中心抓d建，推动d建工作与中心工作深度融合、同频共振、互促互进。

2023年某石油以“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎某次大会”为主题行动，开展“打造d建示范集群，实现双融双促目标”的d建创新引领活动项目，以基层d支部为载体创建三项先锋评选、打造四个d建示范集群、突出深化五强目标责任。

石油分公司d委下辖七个d支部结合d建品牌及自身业务特点形成了“三四五”d建工作序列，融入生产经营，融入全面从严治d主体责任，促进中心工作高质量开展，促进d建工作水平大幅度提升，实现双融双促助推国有企业高质量发展。

一、背景

d建与中心工作“两张皮”是基层d建工作中的典型问题，如何将“两张皮”变成“一盘棋”一直是各级d组织关注的重点，部分单位确实存在d建工作与中心工作是两条“平行线”的情况，即d建是d建、业务是业务，两者泾渭分明，这与“围绕中心抓d建，抓好d建促发展”的要求背道而驰。

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