主题教育专题民主生活会领导班子“六个方面”对照检查材料
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按照上级(名称替换)组织有关要求,现将公司领导班子对照检查情况报告如下:
一、存在的主要问题
(一)围绕(名称替换)提出的“六个方面”问题进行对照检查
在理论学习方面。公司(名称替换)委用(名称替换)的创新理论指导实践、推动发展存在不足:
一是在贯彻中国式现代化方面,绿色转型步伐不快,清洁能源尤其是新能源比重不高,低于全国平均水平,更低于集团公司平均水平,没有跟上形势需要。
二是在贯彻“3060”双碳目标方面,国内新能源项目开发“两多两少”(即立项多、核准多,开工少、投产少)问题突出,尤其是投产容量少,项目并购进度滞后,实现年度目标任务艰巨,公司(名称替换)委在跟踪督导、帮扶指导方面需加大力度。由于新能源项目储备不多,没有把握住当前光伏组件价格处于低位的高质量发展机遇。区域公司之间发展不平衡,个别单位项目开发数量质量差距明显。
三是在创新驱动方面。创新成效不突出,×业务进展不够快,自主技术创新不足,新兴产业的体制机制、基础管理、队伍建设、商业模式等存在欠缺,境外新兴产业复制推广未取得大的突破,还没有实现从投资驱动向创新驱动转变。
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(五)持续加强作风建设。
坚持用好调查研究这个法宝,深入安全生产、提质增效、项目开发等现场一线,积极查问题、找根源、抓整治,把调查研究的成果转化为推动高质量发展的实效。深入践行(名称替换)的群众路线,健全完善关爱机制,积极为职工多办实事好事,充分发挥职工的潜能智慧,为改革发展注入活力动力。坚决反对自由主义、好人主义、形式主义、官僚主义等不良风气。
(六)坚持做到廉洁从业。
一体推进“三不腐”机制建设,带头严格执行(名称替换)八项规定精神和集团公司要求,准确应用“四种形态”和“三个区分开来”,做到令行禁止、正而后行。强化巡视巡察成果应用,及时完善制度流程,堵塞管理漏洞。加强“大监督”体系建设,围绕安全生产、成本管控、转型发展、企业改革等进行重点监督,增强监督体系的监督保障作用。对不推不动甚至推而不动、管理粗放等问题重点整治,促进“方向明、行动快”、精细化管理等理念入脑入心入行,营造风清气正的干事创业氛围。
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