文旅公司推进党建与生产经营相融互促经验材料

近年来，文化旅游股份有限公司党委通过“实施五大工程”，持续推动党建与生产经营深度融合，努力把党建政 治优势转化为改革发展优势，把党建成果转化为工作成果，以强有劲的“红色引擎”推动公司高质量发展。
       先后创建了国家5A级旅游景区、世界地质公园，打造了中国彩虹山、全国最佳的低空旅游目的地文旅品牌，连续三年荣登迈点研究院“5A级景区品牌百强榜单”，跻身全国山岳型旅游景区第一方阵，实现了“门票经济”向“消费经济”的转变，企业生产经营能力实现了历史性跨越，成为×省成长性最好的旅游景区。
       实施凝心铸魂工程提升“谋融合”的领导力。
       公司党委始终把提高政 治领导力作为推动党建与生产经营深度融合的关键，抓教育，促治理，强人才，为企业高质量发展定向领航。
       加强思想政 治建设，不断提升政 治能力。
       始终把学习贯彻(名称替换)重要讲话和指示精神作为“第一议题”、集体学习常设议题，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在思想上政 治上行动上始终与以(名称替换)为核心的(名称替换)保持高度一致，为做好各项工作提供了坚强的政 治保障。
       强化党的核心领导，不断提升治理效能。
       坚持把党的领导优势转化为治理效能，8家全资和控股子公司全面完成“党建入章”要求。
       全面推进“双向进入、交叉任职”领导体制，符合条件的6名党委领导班子成员通过法定程序进入董事会、经理层，打造了党委领导核心和现代企业管理双重治理优势。
       推进人才队伍建设，不断提升能力素质。
       坚持“刚性考核”，健全完善5项薪酬管理办法，全面实行经理层任期制和契约化管 ……

【文章共3001字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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