集团公司关于人才强企战略实施情况汇报
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(名称替换)指出,发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力。
集团立足战略发展目标,遵循人才成长规律,坚持(名称替换)管人才原则,认真贯彻落实省委、省政府和省国资委相关要求,以优化人才结构为主线,以全面提升人才素质为核心,以培养选拔高层次、复合型人才为重点,持续深化人才发展体制机制改革,为全方位推动集团高质量发展提供强有力的人才支持。
现将有关工作进展情况汇报如下。
一、强化引领聚元“气”,创建集团人才工作新局面。
加强制度保障。
集团立足全面复兴发展目标,积极推进人才素质提升工程和“双十双百”工程,在总结组阁聘任经验的基础上,出台了《关于进一步完善“组阁式”干部任用的意见》,引入实名推荐干部机制,明确了任用规程,激发了营销一线人员干事创业的活力。
以“六定”改革为契机,持续推进人力资源管理优化,出台了薪酬改革、招聘等一系列制度,建立起了管理人员、专业技术人员贯通发展的“H”型通道,让更多的干部职工看到自身价值所在和职业发展空间,形成了“人人渴望成才、人人尽展其才”的生动局面。
深耕教育培训。
教育作为开发人才和提升人才价值的基本手段,是提高企业竞争力的根本途径,是企业拥有高素质员工、获取竞争优势的重要工具。
集团历来对职工教育培训工作高度重视,不断健全完善集团内部培训管理各层级责任、职业技能培训体系、职业能力评价体系、政策支持保障体系,积极创新集团技能人才培养模式,联合轻工职业技术学院、机械高级技工学校大力开展新型学徒培养工作。
企业新型学徒制培养案例入选《中国特色企业新型学徒制工作指南》 ……
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