集团党委关于人才工作汇报

领导人强调：“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。
       ”集团d委深入学习贯彻领导人关于新时代人才工作的新理念新战略新举措，提出“三个一批”人才发展战略，着力提升人才工作制度化、规范化水平，积极营造识才爱才的良好环境，推动形成人才工作持续向好态势，坚持以高质量人才工作驱动企业高质量发展。
       一、d管人才，全方位打造人才工作保障体系。
       夯实基础，有效保障人才工作组织领导。
       集团d委始终坚持d管人才原则，成立了由集团d委书记、董事长任组长，总经理、d委专职副书记任常务副组长的人才工作领导小组，切实加强集团层面对人才工作的组织领导。
       同时，所属各板块公司全部建立了人才工作领导小组，切实强化对人才工作的组织领导，健全人才工作领导机制。
       d建引领，将d的建设与人才工作深度融合。
       集团d委将人才培养、校企合作等人才工作相关内容纳入集团年度d建工作要点，同时制定了《关于“十四五”期间人才培养量化指标分解任务的情况说明》《“十四五”期间人才培养量化指标分解》，将其作为附件纳入各二级子公司d建目标责任书，由集团d委书记与各二级子公司d组织负责人进行签订。
       通过层层压实主体责任，将d建与人才工作进行深度融合，人才队伍建设在d的领导下实现了高质量发展。
       制度先行，建立人才工作政策清单。
       集团先后制定出台了《人才工作领导小组机构及职责》《人才工作领导小组工作规则》《关于人才引进管理的暂行规定（2023年修订版）》《关于加 …

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