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组织人事

在机关年轻干部培养工作座谈会上的讲话

以稿换稿】【收藏】  作者: 佚名  来源: 作者原创  阅读 次 【    】【加入会员

年轻干部走上领导岗位,大部分人能很快进入角色,出色地担负起党和人民赋予的重任,各项工作开展得有声有色。
       但是,也有少数年轻干部上任后急于想做点实事、出点政绩,吃了苦费了心劳了神,却总是把不准问题的关键,工作抓不到点子上,政绩出不来、有的甚至还干得一塌糊涂,搞得自己身心俱疲、内外交困,也影响了所在单位、地方的发展和(名称替换),引起群众的不满。
       年轻领导干部要想走出这种困境,既要不断加强×治历炼、思想修养、品德修炼,同时还必须在提升四种能力上下功夫。
       下面,我讲几点要求。
       第一,要在提升见微知著能力上下功夫。
       年轻领导干部对事物的预见性直接影响到其思路和决策。
       毛泽东曾经说过:“没有预见就没有领导。
       ”他还形象地比喻,“坐在指挥台上,如果什么也看不见,就不能叫领导。
       坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导。
       只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导”。
       所以,年轻领导干部对事物发展趋势的预见性必须高于一般人,要能够从那些零碎、细微、偶然及稍纵即逝的事件中,准确及时判断出事物的走势和发展的趋势,也就是能够见人之所未见、识人之所未识、知人之所未知,只有这样才能趋利避害,制定出符合客观实际、适应发展趋势的政策策略和工作措施,带领群众向着既定目标前进,引领事物向着好的方向发展,最终获得事半功倍的结果。
       强调:“领导干部要有草摇叶响知鹿过、松风一起知虎来、一叶易色而知天下秋的 ……

【文章共2932字,范文学习借鉴,请勿直接抄袭】




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