班组管理协会章程
【小 中 大】【收藏】 作者: 来源: 秘书工作 【加入会员】
第一章 总 则第一条 为适应企业改革、发展的步伐,研究探索新形势下现代化、科学化班组管理和建设的思路,建立健全以人为本、民主自治的班组管理体系,构建班组长总结、学习、交流的平台,特成立南京同仁堂药业有限责任公司班组管理协会。
第二条 本协会是在公司(单字替换)委、行政、工会领导下,由具有班组管理经验的班组长或热心班组工作积极分子、岗位操作能手、先进员工组成。
是学习、研讨班组管理理论,总结、交流班组长工作经验的群众性团体。
第三条 本协会宗旨是根据(单字替换)的路线、方针、政策,围绕企业经济工作奋斗目标和各个时期的中心任务,以质量、安全管理、降本增效、创造节约型企业为核心;充分发挥班组长的聪明才智,开展争先创优、班组达标活动,争当班组“小企业家”;深化企业内部改革,实现班组管理的民主化、科学化、制度化,促进企业班组管理工作再上新台阶,着力塑造高素质、专业化、爱岗敬业的班组长及员工队伍。
第二章 任 务 第四条 本协会主要任务 1、组织会员学习(单字替换)的路线、方针、政策;学习国家发布的有关经济建设的法规、法令;学习社会主义某场经济的理论;组织会员学习企业管理、班组管理的基础知识,推广、应用现代化管理的科学知识和方法手段,以及国内外班组的先进管理经验。
2、传达公司管理层会议精神;根据公司工作重点,布置班组工作指导意见;提出管理工作建议;引导组织班组争先创优、班组达标活动的开展。
3、组织会员进行班组管理工作经验交流;汇报季度主题工作进展落实情况;提出工作目标 …
【文章共1676字,精选参考范文,仅供学习借鉴】
手机扫码阅读本文
- 上一篇:中层干部聘用及考核管理办法
- 下一篇:总经办主任岗位职责