在预算绩效管理改革调研座谈会上的汇报发言材料

尊敬的调研组各位领导，同志们：(单字替换)的（一次重大会议，五年召开一次）明确要求健全现代预算制度，深化预算绩效管理是其中的重要内容。
       近年来，某市财政局坚持以提升财政资金绩效为主线，以绩效目标实现为导向，以财政支出绩效评价为手段，以评价结果应用为保障，不断完善预算绩效管理体系，积极推进预算绩效管理工作，努力提升预算绩效管理水平。
       根据调研座谈要求，现将有关工作进展情况汇报如下：一、预算绩效管理改革的某实践。
       （一）夯实管理基础，完善制度机制。
       一是健全预算绩效管理链条。
       自2019年全面实施预算绩效管理以来，某市财政局不断加强财政支出管理，积极推进预算绩效管理工作，着力完善“预算编制有目标、预算执行有（视频安防）、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制，2019年提请市委市政府印发《某市全面实施预算绩效管理的实施办法》，近年又先后研究出台《某市市级预算绩效管理成果应用暂行办法》、《某市市级预算绩效目标管理办法》、《某市市级预算绩效评价管理暂行办法》，对预算绩效目标管理、绩效评价、成果应用等环节进行系统规范，进一步明确预算绩效管理的职责分工，建立并完善内部工作机制，为全面实施预算绩效管理打下坚实基础。
       二是探索推进绩效指标体系建设。
       研究制定《某市市级预算绩效指标体系（试行版）》，根据“定量为主、简便易行”的原则，分项目、政策、部门整体三大类，全方位设置46个类别、1092条科学可量化的绩效指标，其中：项目指标体系包括公共安全类、教育类等37类项目；政策指标体系参考某市级政府专项 …

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