在全市村党组织带头人后备力量培育储备三年行动工作专题推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：为深入贯彻落实(单字替换)（中间的意思，一个名称替换）决策部署和省委、市委工作要求，聚焦村级(单字替换)组织“后继有人”这一重点，某县系统构建“选、育、管、用”有效衔接、一体推进的村(单字替换)组织带头人后备力量培养储备机制，通过创新培训模式、丰富学习内容，实现以训提能、以学赋能、以智聚能。
       现将有关工作进展情况汇报如下。
       全覆盖调研，锁定对象精准化。
       一是调研摸排实情。
       2023年以来，某县立足“五个基本”，持续开展基层(单字替换)建“强基固本”行动，常态化到村进行调研指导。
       以村“两委”届中调研为契机，对换届后村级班子运行情况进行全面摸排，重点了解“两委”干部履职、能力素质、干事创业状态以及班子战斗力等情况，综合现场调研、个别座谈、实地走访等结果，对村“两委”干部精准画像，按照“好、中、差”3类进行分类管理，及时调整不胜任、不履职的成员，重点关注班子战斗力不强、“两委”成员能力素质不高、村(单字替换)组织书记不(名称替换)的村。
       二是储备源头活水。
       研究出台《某县村(单字替换)组织带头人后备力量培育储备三年行动计划（2024-2026年）》，锚定“培育储备一批2030年、2035年能够引领村民推进乡村全面振兴的村(单字替换)组织带头人”目标任务，严把“双好双强”标准，坚持“本地育”与“外出引”相结合，持续拓宽选人用人渠道，每村至少储备了1名45岁以下书记后备力量和2名35岁以下“两委”后备力量，全县共储备179名书记后备力量和402名“两委”后备力量。
       三是聚焦重点培育。
       常态化研判分析，县委组织部会同各乡镇(单 ……

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