党建引领公司高质量发展的对策研究调研报告

结合工作中对(单字替换)建工作的思考，总结经验和工作成效，查找制约(单字替换)建引领公司高质量发展的瓶颈和存在的问题，研究对策措施。
       具体调研情况如下。
       一、存在的主要问题。
       （一）(单字替换)建与业务深度融合不充分。
       一是(单字替换)建与业务深度融合思路不清晰。
       对(单字替换)建与业务融合发展的成效缺少及时总结，谋划业务工作不谋划业务工作不善借(单字替换)建之力，(单字替换)建、业务融合浮于表面、难以深入，与企业安全生产、经营管理等中心工作结合不够，发挥(单字替换)总支的政 治功能和组织功能去推动管理水平提升、高质量发展做得不够。
       二是(单字替换)建与业务深度融合力量不够强。
       (单字替换)务干部队伍建设与新形势下(单字替换)建目标要求还存在差距，对(单字替换)建新情况新问题新要求研究不够，对公司业务工作掌握不足，在实践中找不到有效的机制、载体推动实现(单字替换)建与业务有效融合。
       三是抓(单字替换)建落实压力传导不到位。
       (单字替换)建与业务融合发展目前仍处于探索实践过程中，相关配套的制度机制不够完善，缺乏过程和质效监督，在督促检查、跟踪问效上力度不够，导致(单字替换)建责任“弱化”。
       （二）(单字替换)建引领人才队伍建设不到位。
       一是专业人才匮乏。
       公司目前在建项目多少个，仅有注册工程师×人，持证人员数量较少，技术人才匮乏，现有持证人员无法满足资质维护、项目现场施工和信用评价人员履约要求。
       二是人才队伍年龄梯次不合理。
       监理行业门槛高且取证难度大，公司现有项目部负责人年龄整体偏大，人才培养周期长，难以在短时间内承担主要工作任务，在 ……

【文章共3958字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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