关于集团公司思想政治工作进展情况的调研报告

近年来，某集团随着规模不断壮大，思想政 治工作存在与中心工作结合度不够、自上而下的工作体系不健全等问题，而作为大型混合所有制企业，职工价值观的多样化也给思想政 治工作带来了一定的难度。
       在这样的背景下，某集团积极探索思想政 治工作的新思路、新方法，助力企业高质量发展。
       一、主要做法。
       某集团根据企业改革经营发展实际，按照“以人为本”的原则，坚持开拓创新，强化人文关怀，系统建立“六同六心”思想政 治工作法，切实增强思想政 治工作的适应性和创造性，形成科学的管理、实施、激励机制，为企业高质量发展提供有力保障。
       （一）旗帜“同向”，政 治统领守初心。
       哪里有党组织，哪里就有思想政 治工作。
       某集团党委坚持“把方向、管大局、保落实”的工作方针，确保党委主体责任和“一岗双责”落到实处。
       一是政 治建设“同向”。
       坚持以(据实替换)为指导，做到理论学习全覆盖，做实“集中学习+个人自学+读书班”模式，通过党委理论学习中心组学习、党委会和专题研讨会，激励和引导广大党员干部胸怀“两个大局”，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
       二是政 治功能“同向”。
       全面推动落实党建进章程，完成了公司及二级法人单位章程修订，将党建工作写入《公司章程》，使党组织在企业法人治理结构中的法定地位得到进一步明确和落实，党的领导和公司治理实现了有机统一。
       三是政 治领导“同向”。
       明确党委会“第一议题”制度，在重大决策上，始终坚持民主集中制和党委会前置程序，修订完善《党风廉政建设责任制考核及责任追究实施办法》《“三重一大”决策制度 ……

【文章共4146字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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