党建引领基层治理工作经验交流材料之六

某工作法推动d建“三基本”与“三基”工作有机融合。
       某年以来，某d委以基层d建“融合提升年”为契机，通过某工作法，聚焦生产经营中心工作不偏离，将d建工作与生产经营、安全环保、提质增效有机融入，增强基层d组织活力，让基层d建“三基本”建设和“三基”工作有机融合成为看得见的生产经营“推进器”和“稳 定器”。
       一、坚持“三个到位”，建设坚强战斗堡垒。
       做实基层d建融合提升，是贯彻落实某次大会精神的直接行动，是巩固深化全国国有企业d的建设工作会议精神落实成果的重要举措，是发挥d建工作优势、实现×某三步走发展目标的现实要求。
       d的组织设置到位。
       严格按照“四同步、四对接”要求，充分依托生产经营基本管理单元建立健全d组织，确保生产经营延伸到哪里d的组织和d的工作就覆盖到哪里，推动d组织有效覆盖基层管理单元。
       探索推行d小组和基层组室“两组”、五型班站和HSE标准化站队“两站”融合共建，将d建工作与难题攻关、岗位练兵等紧密结合，由d支部委员承包关键井站、d小组组长承包偏远井站、普通d员承包重要生产设备，做到组室与d小组一体化组建、一体化运行、一体化考评。
       d建阵地建设到位。
       基层d建阵地是展示d建工作成果的窗口、交流d建工作方法的平台、展现d员岗位风采的载体。
       d支部建立d员之家、职工之家、青年之家、民 兵之家一体化的活动场所，配套完善员工创新工作室，为d建阵地注入有生命力、创造力、感召力的精神内涵，打造设计特色化、内容接地气的基层d建工作阵地，成为员工创新创效的培训基地、d员常态化学习的教育中心、d支部组织生活的关键场所、员工群众向d组织靠 …

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