在全市党委落实“三重一大”决策制度监督实效试点工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：今年2至11月，某市选取某市委、某市委、市发改委(单字替换)组、市城市监督管理局(单字替换)组、市人民医院(单字替换)委、能源集团(单字替换)委等多少个部门作为试点，分类别、分领域、分层级开展增强对(单字替换)委（(单字替换)组）落实“三重一大”决策制度监督实效试点工作，并把制度建设和执行作为重点，主要围绕(单字替换)委（(单字替换)组）在落实“三重一大”决策制度工作中存在的事项界定不清晰、运行机制不规范、约束管理不完善、监督落实不到位等4个方面突出问题和薄弱环节，探索实践增强监督实效的12项制度机制，进一步完善了对“一把手”和领导班子监督配套制度。
       试点以来，多少个试点单位共召开多少次(单字替换)委（(单字替换)组）会，严格按照“三重一大”制度机制审议事项多少项。
       紧盯“三重一大”决策事项界定，加强权力制衡机制建设。
       多少个试点单位均建立了“权力清单、负面清单”、“正职统筹、副职分管”、“定期公开”3项制度，进一步明晰“三重一大”事项界定。
       建立“三重一大”决策事项权力清单、负面清单制度。
       各试点单位在原建立的“一把手”权力清单和负面清单制度的基础上，结合本单位职能特点和“三重一大”制度有关要求，分别建立了“三重一大”决策事项权力清单、负面清单，确保“三重一大”决策事项范畴清晰、内容具体。
       据统计，多少个试点单位共建立完善“三重一大”决策事项权力清单多少项、负面清单114项。
       建立“正职统筹、副职分管”制度。
       各试点单位班子分工中，明确财务、人事、物资采购、工程项目等涉及“三重一大”事项由副职 ……

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