国有企业领导人在2025年工作务虚会上的讲话

同志们：今天，我们召开2025年工作务虚会暨“一指标两清单”项目推进会，主要目的是总结成绩、分析问题、谋划思路，进一步统一思想、凝聚共识，为实现全年目标任务打下坚实基础。
       刚才，各部门负责人分别汇报了2024年重点工作和项目推进情况，分管领导对下一步工作进行了安排部署，大家讲得都很好，我完全同意。
       下面，就做好当前和今后一个时期的重点工作，我再强调几点意见。
       第一，聚力“谋得深”，坚持调研在前、研判在前。
       谋定则动，知止则止。
       年初以来，公司上下认真贯彻落实上级决策部署，聚焦高质量发展目标，科学谋划各项工作。
       特别是各分管领导能够始终坚持战略导向，紧紧围绕企业改革发展大局，深入基层一线开展调查研究，及时发现问题、解决问题。
       同时，能够做到统筹协调调度，确保各项任务有序推进。
       这些都充分体现了大家的责任心和使命感。
       但同时也要看到，我们的调研深度还不够、系统性还不够、精准度还不够；个别单位存在“以会议贯彻会议”“以文件落实文件”的现象；有的单位对本单位的工作重点、难点问题把握不准，对上级要求理解不透彻，导致工作方向不清、重点不明、措施不力。
       对此，我们必须高度重视，切实加以解决。
       （一）提高站位，科学谋划。
       要始终坚持以（是我们为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南，是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义，是中华文化和中国精神的时代精华，实现了马克思主义中国化时代化新的飞跃）为指导，深入学习贯彻(单字替换)的（一次重大会议，五年召开一次）、二十届（每届组织每年召开的一次重大会议）精神和（一个伟人的名字加最 ……

【文章共2040字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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