在企业党组专题民主生活会上的批评意见

对董事长的批评意见。
       董事长在引领企业战略方向上眼光独到，过去一年带领我们在市场拓展方面取得显著突破，让企业在行业内的影响力稳步提升。
       不过，在决策过程中，有时过于追求效率，对一些重大决策的前期调研深度把控不足。
       比如在新业务板块拓展时，虽决策迅速，但后续发现对市场细分需求的调研不够详尽，导致初期业务推进遇到一些本可避免的阻碍。
       建议在重大决策前，预留更充裕时间用于全方位调研，广泛听取各方意见，确保决策更具科学性与稳健性。
       对总经理的批评意见。
       总经理在日常运营管理中展现出卓越的组织协调能力，团队执行力在其带领下大大增强，企业各项业务得以高效运转。
       然而，在跨部门沟通协调方面，存在一定欠缺。
       当涉及多个部门的复杂项目时，部门间信息传递有时不够及时准确，导致工作衔接出现缝隙，影响项目整体进度。
       后续希望能搭建更高效的跨部门沟通机制，定期组织跨部门协调会议，主动深入了解各部门协作问题，及时解决，提升整体协同效率。
       对d委副书记的批评意见。
       d委副书记在抓d建工作方面成果突出，组织的各类d建活动形式丰富、内容充实，有效增强了d员队伍的凝聚力与战斗力。
       但在d建与业务融合的推动上，力度还需加大。
       部分d建活动与企业实际业务结合不够紧密，未能充分发挥d建对业务的引领促进作用。
       建议后续策划d建活动时，深入调研业务需求，将d建工作与业务难题攻克、员工职业发展等紧密结合，让d建工作真正成为推动企业发展的红色引擎。
       对纪委书记的批评意见。
       纪委书记在d风廉政建设方面铁面无私，建立健全了企业内部的监督机制，有效遏制了违规违纪行为的发生。
       …

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