某市激励村干部担当作为经验交流材料

近年来，某市坚持把建强村干部队伍作为“强双基”的关键举措，通过打好培养锻炼、待遇保障、减负松绑、政 治激励“组合拳”，切实增强村干部岗位吸引力，激励村干部想担当、善担当、真担当，为推进乡村全面振兴提供坚实组织保障和人才支撑。
       一、打好培养锻炼“组合拳”，让村干部量足质优。
       一是“百人跟岗”长见识。
       深入实施村干部“百人跟岗”行动，采取个人报名、组织推荐、择优比选的方式，每年精准选派村干部全脱产、分批次赴省内外先进村跟岗学习，严格落实生活补助、交通费用、人身意外保险等，让村干部安心长见识、增才干、引项目。
       2024年，共推选多少名村干部赴省内市（州）、多少名在市内跨县、多少名赴东莞跟岗学习，促进签订结对共建协议多少个，与32家企业建立合作关系。
       二是“千人培育”提能力。
       深入实施“千人培育”行动，在市内高校开设“乡村振兴专干班”，针对性设置专业和课程，强化课中实训、跟岗实践、顶岗实习，定制培养多少名乡村振兴综合实用型人才，毕业后分配到村工作，作为村党支部书记后备力量进行重点培养。
       截至目前，已招生培养多少名学生，多名专干班学员在国家、省举办的农业实用技能大赛中获得一等奖，多少名毕业生分配到村工作。
       三是“万人培训”强素质。
       深入实施“万人培训”行动，按照“市级重点培训、区县普遍培训、基层党委兜底培训”模式，用好市县乡三级党校主阵地，分级分类制定培训计划，针对性开设基层党建、产业发展、集体经济管理、基层治理等课程，全覆盖轮训村干部、村级后备力量，并对后备力量开展“2+1”结对帮带，设置支部书记“助理”、产业 …

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