新形势下建筑施工企业文化建设的思考
【小 中 大】【收藏】 作者: mygsbgs 来源: 作者原创 【加入会员】
一、抓精神文化建设,提高企业凝聚力。
企业精神是企业文化建设的核心,是一个企业在长期生产实践中,在继承和发扬企业优良传统的基础上,为适应时代发展要求和突出企业鲜明个性,而由企业汇聚、总结、提炼、倡导并被企业职工群众所认可的一种先进的、起主导作用的群体意识和精神力量,是企业发展的重要精神支柱。
只要有了一种健康向上、符合市场发展规律的企业精神,企业就有了灵魂,也有了发展的动力源泉。
建设企业文化,就要重视企业精神的培养,以团结、进取、严谨、梦想、有爱、诚信、守法等为主要内容,规范和激励企业每一名员工的行为,形成共同的价值取向和信念基础,激励企业员工为企业的兴旺发达而奋斗。
二、抓制度文化建设,提高经营管理水平。
在依法治国、依法治企新形势下,国有建筑施工企业首先要做的就是加强制度化建设,完善企业的各项规章制度,夯实依法治企基础。
面对市场经济发展新常态,建筑施工企业要严格按照项目法管理的要求,健全项目管理制度,明确项目管理的方式方法和各自的责权利,规范加强内部监督、核算、管理程序和经营模式。
三、抓安全文化建设,提高企业安全保障能力。
建筑施工企业有着和其它企业无法比拟的苦、脏、险、累、作业环境差等个体特征。
因此,如何加强安全文化建设、确保安全生产是建筑施工企业首要的政 治任务。
建筑施工企业必须从加强安全文化建设的实际出发,切实加大安全投入,加强职工的安全教育培训,加大安全宣传教育力度,提高职工的安全防范意识和操作技能,提高自主保安能力,努力形成人人讲安全,不安全不生产的氛围,确保安全生 …
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