市人才工作调研报告
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为贯彻落实各级人才工作指示精神,进一步了解全市人才队伍基本情况和存在问题,探索完善我市人才工作发展思路和措施,今年某月某日—某月某日,市人才办会同市工信委、科技局和人社局对我市县(市)区、高等院校、科研院所、部分重点企业进行了调研。调研采取实地走访和召开座谈会的方式,走访企业及相关单位多少余家,召开座谈会×次,共有来自县(市)区人才工作领导小组成员单位、用人单位负责人、人才代表约×多人参加,现将调研情况汇报如下:
一、主要做法
(一)多种方式引进人才。部分县(市)区和单位结合自身实际,针对人才工作形势变化,创新工作方法,破解引才难题。
一是积极探索“人才+项目”引才模式。一些县区紧密聚焦本地产业发展,改变以往“就人才说人才”的思路,探索了形成了“人才+项目”引才模式。某区、某区先后出台《关于实施“×英才计划”加快引进培育高层次创新创业人才(团队)的办法》《某区创新创业人才(团队)引进和培育办法(试行)》,围绕全区战略布局和产业规划,大力引进创新创业人才(团队)。某县采取以资金或技术入股领办(合办)项目的方式引进国内领军人才,聘请中国户外运动协会副会长、全国优秀职业经理人×,担任×山滑雪度假乐园总经理,进一步提升了该县的旅游业发展水平。×公司结合企业整体发展战略,专门推出“人才伯乐计划”,重点吸引电池行业专家级人才、中高端技术专业人才、电池生产高级技能人才,并设立“伯乐奖”,重奖推荐人员,发动社会力量为公司发展聚集优秀人才。
二是大力实施“柔性引才”。部分单位结合自身实际,采取灵活方式柔性引才。例如某县注重发挥用人单位主体作用引进人才,×科技有限公司在×建立研发中心,以大城市的区位优势吸引7名高层次人才,有力地促进了企业竞争力的提升。
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