经验+提纲100例，年底要写的笔杆子们赶快收藏！

总是总揽情况，结是结晶思想。
       一、总揽情况一要“两下功夫”，弄清“半熟”情况。
       很多总结是“给我总结”，自己的情况当然是清楚的，再扩大一点，写本单位工作总结，情况至少是比较清楚的。
       但这种清楚和比较清楚对于写总结报告来说还只能算个基本清楚，我把它叫做“半熟”状态，还需要朝着“更加清楚”的方向“下更深功夫”。
       功夫一：“纵、横、大、新”四遍梳理。
       “纵”是从时间上梳理，“横”是从事件上梳理，“大”是从大事上梳理，“新”是从创新(亮点)上梳理。
       “纵横”梳理是基础梳理，“大新”梳理是上层梳理，真正要写进总结报告的事情，主要是大的事情和富有创新亮点的事情。
       功夫二：跳出局外对照比较。
       “当局者迷，旁观者清”。
       我们有必要跳出来看一看，请别人说一说，和外面比一比，这样，就更清楚哪些是真正成绩，哪些是主要问题，哪些事大哪些事小，哪些当写或不当写。
       尤其是经验总结和先进材料，一定要比较，找出“个性事”“特色事”“独立事”“亮点事”。
       二要“六听三看三查”，弄清“陌生”情况。
       一是“六听”，即听主要领导宏观讲，听中层干部中观讲，听职工和群众微观讲；听正面的了解成绩，听中间的了解情况，听反面的了解问题。
       有了前三听情况就有了个“八九不离十”，加上后三听情况就更加明了清晰，正所谓“兼听则明，偏信则暗”。
       二是“三看”，即看材料、看数据和看现场。
       看材料包括看综合性材料、看单型材料、看方方面面的材料，有时不妨再看看举报材料。
       三是“三查”，即查上情，了解上一级直至（中间的意思，一个名称替换）精神；查外情，了解外地经验甚至外国经 ……

【文章共12221字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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