重大事项报告请示制度

　　 为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。
       　　一、报告内容　　1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；　　2、总经理交办的重要工作任务完成情况；　　3、下级请示、报告的重要事项；　　4、突发性事件、事故、问题；　　5、每月主要工作安排及完成情况；　　6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；　　7、需要报告的其他重大事项。
       　　二、重大事项报告程序和要求　　1、“秘书工作”“秘书工作”*全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；　　2、实行逐级报告制度。
       请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；　　3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；　　4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；　　5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为；　　6、报告事 ……

【文章共1055字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

我要加入会员

我要以稿换稿

我用手机阅读

我要推广赚钱

我要咨询问题