关于新时代基层干部不可或缺的治理能力分析报告

提高基层干部的治理能力，既是新时代基层干部队伍建设的重要任务，也是推动基层治理高质量发展的关键一环。深入理解和把握基层干部治理能力的基本特征与构成，是提高基层干部治理能力的重要理论前提。（组织的简称，你可以根据上下文的意思进行准确的替换，然后删除括号中的内容）(单字替换)校（国家行政学院）(单字替换)的领导与领导科学教研室主任胡月星教授在《国家治理》周刊撰文，对新形势下基层干部应该具备的六大治理能力进行了深入研究。

基层治理的工作成效不仅直接关乎社会的和谐(名称替换)，同时也是国家治理体系与治理能力现代化的重要衡量标志。基层治理的关键主体力量是基层干部，提高基层治理成效关键在人，关键在提高基层干部的治理能力。可以说，提高基层干部的治理能力，既是新时代基层干部队伍建设的重要任务，也是推动基层治理高质量发展的关键一环。这其中，准确把握基层干部治理能力的基本特征与构成，是研究提高基层干部治理能力路径与方法的重要前提条件。

研究治理能力，离不开对“治理”这一核心词汇的准确理解和把握。作为一个汉语词汇，“治理”有统治、管理的意思。而作为一个公共管理的概念，“治理”则不能简单地等同于统治或管理，治理是一个交互的过程，其成效取决于治理主体与治理对象的互动过程及其质量。

【文章共12417字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

（四）树立正确导向，强化政 治素质考察结果运用。

一是精准政 治素质“画像”。干部考察材料中要明确一定比例篇幅，写实干部政 治表现。评价缺点和不足应以一定的事例来说明，力求写实、写准，不能遮遮掩掩或避重就轻。对一些群众反响较大、但一时又难以作出肯定结论的缺点，可以只写现象，不作结论，直接将有关事例或表现以写实的方式表述。对考察对象在政 治素质方面比较严重的缺点或错误，除了应写实以外，还应有必要的分析，对错误的性质、发生的原因和后果都应有说明。

二是充分发挥考核评价“指挥棒”作用。对那些政 治品质好、政 治能力强的干部要大张旗鼓地进行表彰宣传。对政 治表现不合格的干部“一票否决”，坚决把“伪忠诚”“两面人”“糊涂人”挡在门外。

三是注重与监督管理相结合。对思想政 治上存在苗头性、倾向性问题的干部，及时提醒谈话、咬耳扯袖；对政 治方面的典型问题，通报曝光、严肃处理，着力养正气、祛邪气、固根本。

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