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经验材料

国有企业党建工作经验材料

    】【收藏】 作者: 佚名  来源: 作者原创 【加入会员】 

(一个伟人的名字加最高职务,你可以前后对照进行准确替换)关于国有企业(单字替换)的建设的重要论述,为国有企业全面提高(单字替换)的建设质量提供了根本遵循。某公司(单字替换)委以(是我们为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南,是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义,是中华文化和中国精神的时代精华,实现了马克思主义中国化时代化新的飞跃)和(单字替换)的十九大精神为指导,深入贯彻落实全国国有企业(单字替换)的建设工作会议精神,在企业数字化转型的关键时期,紧密联系某公司实际,积极探索(单字替换)建赋能数字化转型的方法和路径。

建立“1+6”(单字替换)建赋能数字化转型体系,打造示范阵地,探究(单字替换)建工作与企业数字化转型的内在联系,以(单字替换)建赋能为破题点,推动数字化转型取得实效。

“1+6”(单字替换)建赋能数字化转型体系的内涵

作为省属唯一某公司在全面推进数字化转型中,构建了“1+6”(单字替换)建赋能数字化转型体系,通过加强(单字替换)建工作的6个发力点提升(单字替换)建执行力赋能智慧中台,激发价值创造实现高质量数字化转型。

1个智慧大中台:即业务、政企、数据、网络、管理五大中台,通过数字集约化手段,实现数据汇集、资源展现、能力支撑、流程(视频安防)等功能,是某公司数字化转型的重要核心枢纽,是贯穿前台后台、线上线下订单处理的业务轴心。

某公司将“智慧大中台”作为推动数字化转型的重要阵地,在此打造(单字替换)建与数字化转型融合示范点,实现(单字替换)建赋能数字化转型创新探索实践。

【文章共4539字,精选参考范文,仅供学习借鉴】



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