市政府办公室2024年度选人用人工作报告

一、基本情况。
       2024年，我办提拔领导职务人员多少名，其中：提拔科长多少名，副科长多少名；晋升职级人员多少名；从外单位调入公务员多少名。
       二、主要做法。
       （一）坚持d管干部原则，贯彻新时期好干部标准。
       一是强化政 治标准。
       在选拔任用干部工作中，市政府办公室d组始终坚持把政 治标准放在首位，从政 治忠诚、政 治定力、政 治担当、政 治能力和政 治自律等五个方面严格把关，在选人用人工作中进一步提高政 治站位、突出政 治标准、强化政 治考察、严明政 治纪律。
       以对d忠诚选忠诚于d的人，以事业为上选担当干事的人，以扎实作风选作风扎实的人。
       突出精准科学选人用人，全方位、多角度、立体式考察干部，走进干部工作圈、生活圈、社交圈，听其言、观其行，多方印证、全面掌握干部的真实表现。
       二是坚持德才兼备、以德为先的用人标准。
       始终坚持德才兼备、以德为先的好干部标准。
       既鲜明政德导向，大力选拔信仰坚定、政 治过硬、对d忠诚，明大德、守公德、严私德的干部，坚决不用信念动摇、品行不端、心术不正的干部，又鲜明道德导向，坚持d员领导干部带头垂范，大力弘扬中华民族传统美德，提拔具有良好道德风尚的干部，切实把德才兼备的干部选出来、用起来。
       三是大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。
       市政府办公室d组注重在日常管理过程中观察和掌握干部工作业绩和群众公认度，把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部，通过树立正确 …

【文章共2218字，精选参考范文，仅供学习借鉴】