芯片公司经营工作会交流发言稿
【小 中 大】【收藏】 作者: 佚名 来源: 作者原创 【加入会员】
2022年,市场部在公司领导的正确指导下,以“三突出、三有效”为工作思路,以“敢—超”者为本,始终坚持“以客户为中心,以计划为龙头,保质量、保交付、保服务、控成本,提升管理效能,提升技术水平,提升保障能力”的经营理念,积极落实各项经营任务。
市场部全体职工不惧疫情、以干克难、奋力敢超,全面超额完成了2022年上半年的经营任务。“亮点纷呈,可圈可点”,即进中有快,快中有好,好中有难。
一是进中有快,快速发展。上半年市场部严格按照公司“争取时间过半,业绩冲刺60%”的任务规划,通过明确“任务书”,规划“时间表”等方式,超额完成了公司下达的经营任务。
二是好中有难,转型发展。受外部环境和国内疫情影响,消费类电子市场需求疲软,民品市场进一步低迷,公司民品销售面临严峻挑战。
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