芯片公司经营工作会交流发言稿

2022年，市场部在公司领导的正确指导下，以“三突出、三有效”为工作思路，以“敢—超”者为本，始终坚持“以客户为中心，以计划为龙头，保质量、保交付、保服务、控成本，提升管理效能，提升技术水平，提升保障能力”的经营理念，积极落实各项经营任务。

市场部全体职工不惧疫情、以干克难、奋力敢超，全面超额完成了2022年上半年的经营任务。“亮点纷呈，可圈可点”，即进中有快，快中有好，好中有难。

一是进中有快，快速发展。上半年市场部严格按照公司“争取时间过半，业绩冲刺60%”的任务规划，通过明确“任务书”，规划“时间表”等方式，超额完成了公司下达的经营任务。

二是好中有难，转型发展。受外部环境和国内疫情影响，消费类电子市场需求疲软，民品市场进一步低迷，公司民品销售面临严峻挑战。

【文章共1168字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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