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规章制度

2018年度部分垂直部门工作目标考核办法

以稿换稿】【收藏】  作者: 佚名  来源: 作者原创  阅读 次 【    】【加入会员

一、考核对象公积金常山分中心、邮政分公司、供电公司、电信公司、联通公司、移动公司、气象局、烟草专卖局、消防大队等9个部门。
       二、考核内容及分值垂直部门考核内容由配合县委县政府中心工作、综合工作争先进位、领导评分、大干项目、乡村大花园、最多跑一次改革、文明城市复评和加扣分及否决事项等八部分组成,前七部分基础总分180分。
       (一)配合县委县政府中心工作(30分)对于县政府统一部署的重大事项,县委、县政府领导交办的事项(本部门业务工作除外),各垂直部门能积极推动落实,在规定时间内按要求办结的,得基础分25分。
       年办理量达5件以上的,每件加2分;如未按要求办理,且不能作出合理解释的,或不主动协调、协办单位不积极配合而影响工作的,每发生1次扣1分。
       (考核责任单位:县政府办)(二)综合工作争先进位(20分)根据各垂直部门年度综合工作在全市的排名进行计分。
       名次列1-6名的,分别得20分、19分、18分、17分、16分、15分,排名考核以市级部门文件或证明材料为准。
       (考核责任单位:县政府办)(三)领导评分(50分)主要评价各垂直部门的工作作风、工作效率、工作质量,是否解决办事程序繁琐、推诿拖沓、承诺不兑现等问题。
       由县委常委、县人大常委会主任、县政协主席、副县长对垂直部门进行综合评分,分值为20分;在此基础上,由县政府分管领导对所分管部门的工作实绩进行评分,分“好”、“较好”、“一般”三档,原则上各占三分之一,各档之间分差在2分以上,分值为30分。
       (考核责任单位:县督考办、县政府办)(四)大干项目(20分)①项目谋划工作(15分)。
       完成2018年项目谋划任务的(参照 ……

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